公司开展广联达斑马进度计划线上培训

3月24日，公司组织开展为期一天的广联达斑马进度计划线上应用培训。公司副总经理杨红章参加。

培训过程中，广联达培训师黄一津围绕进度计划业务知识、管控过程的解决思路软件实操等方面，对进度计划基础业务知识、斑马软件实操、前锋线进度动态管控案例和楼层形象进度计划编辑等方面知识进行培训，向参训人员详细讲解斑马进度计划整体解决方案，介绍如何通过斑马进度计划软件帮项目快速计算最优方案、过程进度管控等多项实用性操作内容。

培训采用线上直播的形式，建立交流QQ群，随时在线为参训人员解惑答疑，让参训人员快速掌握斑马进度操作流程及进度计划编制技巧。

通过培训，参训人员对进度管理的落地应用都有了深入的认识，为项目的进度管理提供参考和思路，同时，都能从计划编辑阶段开始，真正自主绘制网络计划及现场进度管控操作，为新形势下复工进度管理战役打响号角。

推进广联达斑马进度计划是今年公司提升项目管理水平的一项重要举措，斑马进度作为项目管理的重要工具，将在公司项目推广应用，通过信息化管理提高公司品牌，创造效益。据悉，斑马进度是工程建设领域最智能、专业的进度计划管理工具，辅助项目快速有效制定合理的进度计划，可便利地实现计划动态跟踪管控与优化，降低履约风险。

本次培训设置主会场和分会场。公司生产管理处、信息中心相关人员，各项目负责人等60多名业务骨干参加。（蓝晓燕）