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一分公司召开传达学习自治区党委书记鹿心社重要讲话精神研讨会暨项目管理系列会议、培训

时间:2019-05-21


       5月17日至18日,一分公司在万和大厦11楼召开传达学习自治区党委书记鹿心社重要讲话精神研讨会暨项目管理系列会议、培训,推进“项目管理提升年”活动、开展施工项目法律风险防控培训和施工现场安全管理培训。


 传达学习自治区党委书记鹿心社重要讲话精神研讨会




       研讨会上,公司总经理助理、一分公司袁鹏领学鹿心社书记《解放思想 改革创新 扩大开放 担当实干 奋力开启建设壮美广西共圆复兴梦想新征程》讲话内容,带领参会人员深刻领会文件的丰富内涵。袁鹏指出,鹿心社的讲话思想深刻,内容丰富,从扎实推进富民兴桂事业、谱写新时代广西发展新篇章的战略高度,对近年来广西发展取得的成绩给予了充分肯定,对下一步的发展提出殷切期望和明确要求,为我们做好各项工作、加快广西经济快速发展指明了前进方向,一分公司、机械设备事业部上下要树立起责任担当意识,增强企业高质量发展的责任感和紧迫感,抓创新、创品牌、拓市场,做大做强企业规模和体量,提升经营生产质量、效益和竞争力,在做好防控风险,优化管理,加强管控的同时,切实把指示精神转化为做好各项生产经营工作的强大动力,推动分公司高质量快速发展,为集团及公司的高质量发展作出应有的贡献。

      参会人员结合工作实际踊跃发言,大家纷纷表示,鹿心社讲话内容政治站位高,理论功底深,精神领悟把握准,针对性指导性强,要以鹿心社重要讲话精神为指导,学以致用,结合实际,不断提高自身能力,推动一分公司、机械设备事业部各项工作更上台阶。 

 

   “项目管理提升年”活动推进会     


      随后,一分公司召开“项目管理提升年”活动推进会。 

 



       会议强调,“项目管理提升年”活动对分公司项目管理提质增效具有重要意义,要紧紧围绕活动目标、措施和要求,进一步提高项目管理水平。袁鹏在会上提出六点要求,

       一是要提高站位,充分认识集团、公司开展“项目管理提升年”活动的重要性。

       二是要夯实基础,加强科室、项目管理人员内、外管理能力的培养。

       三是要狠抓落实,突出重点,强化项目成本管控,深化制度建设和执行力贯彻,实现新开工项目零亏损的目标,确保分公司“项目管理提升年”活动出实效。

       四是要总结提升,以项目生产管理小分队、项目类型为纵、横分析,形成分公司强化、提升项目管理的长效机制。

       五是要落实奖罚,加强责任追究,确保分公司“项目管理提升年”活动顺利推进。 

      会上,分公司副经理、活动办公室主任洪有瑞对分公司“项目管理提升年”活动推进情况作报告,并部署下阶段活动重点工作任务。 

 

    施工项目法律风险防控培训会 


      一分公司邀请广西建开律师事务所律师创始人、执行合伙人吴顺国,合伙人曾锋律师进行授课。





       曾锋律师首先为大家进行实际施工人风险识别与防控授课,他围绕实际施工人风险类型,重点讲解实际施工人与建设单位之间、实际施工人与总包单位之间、实际施工人与上下游供应商、分包商之间行为引发的风险等问题,并针对风险提出相应的解决对策。面对施工项目中常见的实际施工人欠付农民工工资的风险,曾律师强调要加强人员监管,对劳务队组名单报总包单位进行备案,每次拨付进度款前,要求劳务队组要提供工资支付证明。 

 



       吴顺国律师从结算与索赔风险识别与防控方面的内容进行授课。他从举证责任对结算与索赔风险防控的影响到结算与索赔风险防控基本原则进行了详细的解说,强调施工单位要具有索赔意识、证据意识。在侧重讲解结算与索赔风险防控要点时,针对发包人拖延验收、拖延结算问题,吴律师指出:要在施工过程中加强验收资料的编制,在完工后,与监理单位好资料签收手续,并及时进行催告验收;与业主、监理确认工程量,在结算资料完备的情况下,业主拖延结算的,发函要求业主明确具体意见。       

       交流环节上,参训人员与律师针对施工项目中遇到的系列问题进行互动。 

  

    施工现场安全管理培训会 


      一分公司组织开展施工现场安全管理资料编制要点、工程质量管控、方案编制等内容培训。本次培训为一分公司2019年“项目管理提升年”活动方案内容之一,旨在通过培训增强员工安全生产意识和规范填写安全资料的能力,提高员工质量意识、质量管理水平和编制方案水平。 




       在施工现场安全管理资料编制要点的培训讲座上,分公司安全总监、副经理吴礼明用安全事故实例进行为切入点,生动形象地讲解在不同意外情况下该如何采取相应的安全措施,提高员工在日常工作与生活中的安全意识。项目管理科通过实操性的ppt课件、现场互动形式和精彩的演讲,带领参训人员系统学习安全资料内容。授课过程形象生动,发人深思。 

       在工程质量管控、方案编制等公司文件宣贯和解读的培训讲座上,分公司主任工程师乃健带领与会人员详细解读《广西建工集团基础建设有限公司施工组织设计(方案)管理规定》等有关文件,认真研学公司相关方案要求和质量方面的有关规定,强调施工过程要方案先行,以方案指导施工。授课过程通过工程质量实例和施工工艺视频的形式,让员工深刻形象地领悟工程质量的控制要点及法律法规,指导员工做好施工质量技术工作。 

 

        一分公司领导班子、机械设备事业部副经理及相关人员、经理助理、各科室负责人及相关人员、小分队队长、各项目部负责人及管理人员共50余人参加会议。(闭凯琳、何跃雄、叶秋丽、陈锋)

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