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公司召开2019年5月份生产安全会

时间:2019-05-13


5月9日上午,公司5月份生产安全工作会议在建工大厦2号楼1412会议室召开。公司党支部书记、董事长黎平山出席并讲话。领导班子成员林家富、韦志勇、杨红章、吴世通参加。会议由副总经理杨红章主持。


 


会上,黎平山认真听取了生产管理处、安全管理处和各分公司主要负责人通报四月份生产完成情况和部署五月份生产工作内容,他提出五点要求:一是要贯彻学习集团公司董事长、党委书记金宁运在五建公司南宁分公司调研会上提出的“六强六优”要求,全力以赴做好生产经营的各项工作,克服困难,认真落实好“项目提升年”活动,把控风险,杜绝亏损,提升效益。二是要强化责任担当,主动作为,全力以赴做好清收清欠和清产核资改制工作。三是要积极稳妥推进基础公司和海河公司的重组整合,各单位要理清工作思路,发挥各自的优势,强弱项,补短板,凝心聚力,营造良好的干事氛围,推动企业高质量发展。四是要进一步学习鹿心社书记在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神,进一步解放思想,主动担当。要练就本领,树立自信,消除畏难情绪,破除发展瓶颈;突出重点,抓住关键,着力解决高质量发展重大问题。五是要抓好党建和党风廉政建设,严格遵守廉洁自律的各项规定,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,为集团公司改革改制及冲刺世界500强做出应有贡献。


 


总经理林家富就做好生产安全工作提出三个方面的要求:一是要充分发挥公司资质优势,加大经营力度,提升经营效果。二是要强化项目过程管控,抓好合同、方案评审工作,优化项目成本和进度管理,提高资金的使用效率。三是要加大人才的引进和培养力度,提升员工业务能力。


 


 党支部副书记、工会主席韦志勇,副总经理杨红章,财务总监吴世通就各自分管的工作提出了具体要求。各处室负责人就会上提出的问题进行回复和展开交流。


 


  公司领导班子成员、调研员、副调研员、代总工程师、总经理助理、分公司领导班子及相关科室人员、本部各处室中层副职以上领导及相关人员共60多人参加会议。(朱俊淋)

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