陆彪出席基础公司高质量发展工作座谈会

   10月17日，广西建工集团基础建设有限公司在建工大厦2号楼1813会议室召开高质量发展工作座谈会，研究企业高质量发展的思路和措施。广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陆彪出席并讲话，控股公司执行总经理、党委副书记刘永忠以及在家领导班子成员江海华、邓规祥，控股公司副总经理、安全总监兼基础公司董事长、党委书记邓生流，基础公司领导班子成员韦志勇、胡在任、吴世通参加。

会议现场

   在听取与会人员发言和意见建议后，陆彪指出，集团公司根据发展战略布局，从控股公司、基础公司的发展和定位出发，将基础公司整体并入控股公司，这是正确的举措。控股公司、基础公司全体职工要提高站位，凝聚共识，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，全力推动基础公司高质量发展。对基础公司下一步工作，他提出七点要求。一是提高政治站位，增强大局意识。全体员工要理解改革、拥护改革、支持改革，充分利用改革赋能，以集团公司“十五字”工作方针为指引，主动适应新形势，实现新作为。要以市场为导向，不断深化体制机制改革，激发改革动力活力。要改革创新，推动企业转型升级，不断提升核心竞争力。要勇于创新，与时俱进，主动适应市场形势新变化。要坚持务实精神和实干作风，不说空话、不做虚功。二是坚定发展信心。信心比黄金更重要。要从集团公司的大力支持、控股公司的双特级资质、强大的发展动能、基础公司自身的人才等四个方面优势和控股公司从弱变强的发展历程中强化信心，坚信在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，基础公司一定能与控股公司一起迈上高质量发展道路，共同创造新的辉煌。三是规范企业管理。要建章立制，第一时间梳理各项规章制度，建立更加市场化、符合发展实际的规章制度，用先进的制度管人、办事，提升工作效能。要树立以业绩为导向的选人用人机制，强化正向激励，营造风清气正的干事创业氛围。要尽快理顺关系、完善流程，让各单位和部门实现无缝对接、流畅运行。要查漏补缺，重点抓好集团公司关于建安企业高质量发展“11条”措施，“围墙内”“围墙外”项目管理模式，“3+1”项目管理机制等决策的贯彻落实，并落到实处。四是强化责任担当。基础公司领导班子要增强大局意识，带头转变工作作风，提振员工精气神，打造精简、高效的两级总部，提升员工队伍凝聚力、向心力和战斗力，所属各单位各级领导要充分发挥带头示范作用，发扬实干担当精神。要层层分解任务、层层压实责任，做到人人有担当、人人有指标，紧盯四季度指标，确保平稳完成年度目标任务。要调动员工的积极性、主动性，把个人成长与企业发展结合起来，主动融入控股公司改革发展大局，打造命运共同体、事业共同体、利益共同体。五是加强融合互补。经营方面要实现“地上”“地下”联动经营，资源共享、优势互补；管理方面要加强沟通，互相学习、互相提高；文化方面要共同打造团结奋进、积极向上的企业文化，引领员工争当猛将、干将、闯将。要为员工争取更多的福利待遇，使员工有更多的获得感、幸福感。六是擦亮基础公司品牌。融合是为了更好发展，基础公司既要用好控股公司资质和发展业绩大力开拓经营市场，同时也要增强自信，勇挑重担，肩负起集团公司赋予的光荣使命，把基础公司这个牌子擦亮、打响。七是突出党建引领。要在党委的带领下，不断提升党建工作质量，使之成为公司发展的最强支撑、最大优势和不竭动力，把开拓市场、强抓管理、推动经营等改革发展的难点和重点作为党建工作的出发点和落脚点，努力实现党建工作与生产经营深度融合，把党史学习教育成果转化为实际工作成效，以高质量党建促进企业高质量发展。要学习弘扬老一辈无产阶级革命家身上廉洁修身的道德操守、清正廉洁的政治本色，树立正确的权力观、政绩观和事业观，严格遵守廉洁从业各项规定，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

   陆彪强调，越是形势严峻复杂，越要保持定力、顾全大局、担当实干、狠抓落实、强化激励、勤俭节约、党建引领。在集团公司的正确领导下，控股公司、基础公司一定会共同创造美好未来，奋力开创高质量发展新局面。

   会上，刘永忠对基础公司下一步工作提出四点意见：一要有自信心；二要有新姿态；三要有新措施；四要有新作为。

   邓生流表示，基础公司各单位各部门要迅速宣贯本次会议精神，第一时间组建调研队伍，对分公司进行工作调研，共同完成各项目标任务，以时不我待的奋斗姿态推动企业高质量发展。

   与会人员围绕如何利用控股公司、基础公司的资质优势拓展业务、如何整合现有内部和外部资源优势承接项目、适应市场化机制方面存在的问题以及措施建议、实现规范化管理方面存在的问题以及措施建议、需要控股公司支持方面的意见建议等5个方面内容进行探讨，大家紧扣议题谈思路、找问题、做分析、出对策，现场气氛活跃，场面热烈。

   控股公司有关部门负责人，基础公司副调研员、副总经济师、总部各部室及所属各单位主要负责人参加。（罗荣福）